miércoles, 25 de julio de 2012

Manuel Coronil Merino- Cuadros con historia

MANUEL CORONIL MERINO

CUADROS CON HISTORIA.

El Pueblo de Ubrique representa desde hace más de 150 años, de forma
continuada y desde la época de los romanos, en el siglo III d.C., el centro por
antonomasia en la fabricación de artículos de piel.
La piel es el pilar de la economía de Ubrique, siendo además una verdadera
cultura que comienza en la noche de los tiempos y llega hasta nuestros días.
En este hábitat de CAL, SAL y AGUA, todas necesarias para la curtición, nació
y aprendió, junto a sus padres, D. Manuel Coronil Merino.
D. Manuel Coronil Merino nace el 17 de abril de 1942. Es hijo de D. Manuel
Coronil Aragón y de Dña. Carmen Merino Corrales. Su padre, reconocido
empresario del pueblo de Ubrique, quién inició su aprendizaje en la
manufacturación de la piel en el ano 1922 en el taller de su tío-abuelo, D. José
Aragón Holgado y constituyó y dirigió la sociedad Manufacturas CIMA hasta
su fallecimiento en 1971, le transmitió el amor por el pueblo de Ubrique y la
industria de la Piel.
En una primera fase, D. Manuel Coronil Merino cursa sus estudios en el
Colegio Sagrado Corazón de María y en la Escuela Nacional de de Don
Fernando Gavilán.. En el año 1952 aprueba el exámen de ingreso de
Bachillerato en el Instituto Padre Coloma de Jerez de la Frontera con la
calificación de sobresaliente.
Desde 1952 a 1959, cursó sus estudios de Bachillerato Superior en el Real
Colegio de Alfonso XII de San Lorenzo de El Escorial.
Posteriormente, entre 1960 y 1961, D. Manuel Coronil Merino emprende viaje
a el Reino Unido, donde cursa estudios de Inglés, comercio y mercado exterior
en el Colegio Stroud Court (Oxford). Obtiene el grado de Lower Certificate por
la Universidad de Cambridge. Su carácter emprendedor, le hace aprovechar
su estancia en Inglaterra para vender artículos de piel de la fábrica de su padre
a compañías tan importantes como Austin Reed y Liberty.
Entre 1962 y 1964, acude a la Universidad de Granada, en la que obtiene el
título de Graduado Social. (Hoy, Licenciatura de Ciencias del Trabajo ) Los
estudios los compatibiliza con el trabajo.
Como parte de ese proceso formativo, con alta influencia internacional, en 1965
viaja a Alemania, donde trabaja en la industria de Artículos de Piel Nikolaus
Hess en Offembach am Main. Tras esta experiencia regresa a España, con el
fin de comenzar su trabajo en la empresa familiar, en la que asume el cargo de
Director de Ventas Internacional.
Como consecuencia de su gestión la compañía expande su cartera de clientes
en mercados europeos y americanos. Todo ello ocurre en una situación de alta
complejidad, ya que por aquel entonces los productos españoles encuentran
difícil aceptación en el exterior.
Además, aprovechando sus conocimientos adquiridos en Alemania, se hace
responsable del diseño y fabricación de carteras de documentos y de viaje,
productos estos que nunca se había fabricado en Ubrique. Con el éxito de
demanda de esta nueva línea de productos, la empresa necesita crecer en
estructuras. Es por lo que se construye un edificio de nueva planta de 600 m2,
y se crean 35 puestos de trabajos adicionales, que se vienen a sumar a los 80
ya existente.
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En 1968, debido al crecimiento de las ventas en el mercado exterior y la
incorporación de los nuevos productos, decide junto a su padre la construcción
de un nuevo edificio que pudiese satisfacer las necesidades de entonces y las
futuras. El edificio en cuestión de 3.500m2, representa la renovación en todas
las instalaciones de Seguridad e Higiene propias de una empresa moderna y
lejos de las habituales, que se daban en el sector de la piel.
Durante el año 1970 se termina y ocupa el citado edificio, el cual viene a
representar un hito en todo lo referente a higiene, modernidad, operatividad,
condiciones para los trabajadores, etc. Todo ello representa para D. Manuel
Coronil Merino una gran preocupación durante toda su carrera profesional.
Es efectivamente ese año, cuando por motivos de la enfermedad cardiaca de
su padre, tiene que hacerse responsable de la compañía MANUFACTURAS
CIMA. Ello le lleva a comenzar con la renovación y la modernización de la
misma, representando el inicio de la gran transformación social, con técnica y
comercial del sector de la piel en la localidad de Ubrique.
En 1971 acomete con otros empresarios la creación de una Feria Monográfica
que aglutine a todo el sector de la piel, naciendo la gran manifestación ferial
de IBERPIEL. Durante 10 años desarrollo con gran entusiasmo el cargo de
Vicepresidente.
El 30 de junio de ese mismo año, 1971, fallece a la edad de 59 años su padre
D. Manuel Coronil Aragón. Tan luctuoso hecho supone una gran pérdida no
sólo para Manufacturas Cima, sino para toso el mundo de la piel. El pueblo de
Ubrique homenajeó a D. Manuel Coronil Aragón dándole su nombre a una calle
próxima a la fábrica, en la que nunca llego a estar.
La situación económica de la empresa a la muerte de D. Manuel Coronil
Aragón, era de gran dificultad debido fundamentalmente a la gran inversión
realizada, en la nueva fábrica. Parte de esta inversión se hizo con créditos
industriales por un importe de 25 millones de pesetas.
La muerte de su padre ocasionó una situación muy delicada ante las
Instituciones Financieras, los trabajadores y la Testamentaría del finado.
En aquellos momentos, la empresa daba ocupación a 110 trabajadores, a los
que pagar sus nóminas y la seguridad social. La situación era tan complicada,
que llegó a cortar la luz eléctrica, el teléfono y los suministros de materias
primas.A pesar de todas estas adversas circunstancias, y a pesar de su gran
juventud, D. Manuel Coronil Merino afrontó la situación con la vocación del
gran empresario, el cual pone su mayor sacrificio, empeño y saber en sacar
a la empresa hacia adelante. Para encarar tan compleja situación financiera,
hipotecó bienes que le habían correspondido en la Testamentaría de su padre,
a fin de dotar a la sociedad de los recursos necesarios y hacer frente a tal
situación.
A pesar de la desconfianza que su juventud genera en entidades financieras
y en el pueblo en general, D. Manuel Coronil Merino consigue no sólo sacar la
empresa adelante, sino desarrollar nuevos proyectos. Todo ello en un entorno
socio-económico de gran complejidad, debido a la crisis del pretróleo y a los
conflictos sociales de los últimos anos del franquismo. En este periodo se
produjo un gran deterioro en el sector, en el que se cierran muchas empresas
en España y en el extranjero, alcanzándose niveles de paro no conocidos en
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décadas anteriores.
Además de su labor empresarial, D. Manuel Coronil Merino, desempeña una
labor social de gran calado. Por ejemplo, siendo presidente de la Asociación de
Padres de Alumnos del Colegio Sagrado Corazón, consigue parte de un solar
propiedad del Arzobispado de Sevilla, del que es Cardenal el Excmo. Y Rvdo.
D. José María Bueno Monreal. Ese suelo se destina a la construcción de un
nuevo edificio para el colegio citado. La construcción se lleva a cabo mediante
la subvención del Ministerio de Educación y Ciencia, que D. Manuel Coronil
Merino solicitó previamente. Ello permitió a Ubrique tener un colegio con
unas condiciones mucho mejores que las que tuvieron los niños de anteriores
generaciones.
Entre 1975 y 1980, la coyuntura internacional y la transición política española
represento un periodo de especial dureza, en el mantenimiento de los 110
puestos de trabajo era un gran logro de gran importancia. Manuel Coronil
nunca dejó de cotizar, ingresar y declarar todas las cuotas de los trabajadores
a la Seguridad Social, así como a la Hacienda Pública.
Llama la atención el Libro de Visitas de la inspección Nacional de Trabajo en
el que no aparece en ninguna de sus diligencias una sola sanción y si por el
contrario diligencias aprobatorias de todo lo inspeccionado.
La permanente estrategia por internacionalizar la empresa, le hace apostar por
los mejores procesos de fabricación y controles de calidad. Una de las primeras
consecuencias derivadas de estas mejoras es la elevación del nivel de calidad,
esta circunstancia hace posible contrato de fabricación con una emblemática
marca de alta costura y de la moda, como es la casa BALENCIAGA.
También merece especial atención la constitución al 50% con la compañía
LOEWE, de la empresa ubicada en Ubrique , INDUSTRIA MARROQUINERA
ESPORTADORA, S.A. que llevó consigo la creación de 25 nuevos puestos de
trabajo. La llegada de LOEWE de la mano de Don Manuel Coronil Merino, y de
otros grandes marcas posteriores, marcó, UN ANTES Y UN DESPUES, en el
desarrollo y conocimiento de la marroquinería ubriqueña en el Mundo.
Manuel Coronil no duda en invertir en el futuro, por lo que aprueba cursos
formativos de patronista, métodos de tiempo y diseño. Estas inversiones
proporcionan gran difusión a los productos de CIMA, que adquieren gran
demanda en el mercado doméstico e internacional. Consecuencia de este
nuevo impulso empresarial es la creación en el año 1982 de más de 25 nuevos
puestos de trabajo, llegando la plantilla a alcanzar 135 empleados.
Independientemente de su profunda vocación empresarial, no deja de atender
sus obligaciones de hombre comprometido con el futuro de su tierra y de su
país, y por ello asume primero en la Organización Sindical y después desde
las Asociaciones Independientes, la presidencia de los empresarios, desde
donde practicó siempre una política sincera de acercamiento y diálogo con los
sindicatos. Todo ello a pesar de las fuertes tensiones propias de la transición
española.
En enero de 1976, fue elegido Vicepresidente de la Cámara de Comercio,
Industria y Navegación de Cádiz por el sector Textil, Calzado y Piel. Durante
su mandato acercó La Cámara a la comarca de la Sierra de Cádiz, algo que no
había acontecido hasta entonces.
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En 1976, fue requerido por los Excmo.. Sres. D. Manuel Clavero Arévalo y
D. Fernando Portillo Scharfaussen, para participar en un proyecto político
necesario para poder afrontar la necesaria reconciliación de todos los
españoles. Por ello, no dudó atender la llamada de tan significativo personaje
de gran altura de mira y gran sentido democrático, formado parte como
militante fundacional del PARTIDO SOCIAL LIBERAL ANDALUZ, fusionándose
en CENTRO DEMOCRÁTICO, desde donde participo en las primeras
Elecciones Locales en 1979 siendo elegido concejal, puesto que ocupó por
espacio de un año ya que su función para la que fue llamado, entendió había
terminado, volviendo a ocupar intensamente la totalidad del tiempo en el
mundo de la empresa y la creación de empleo.
En abril de 1989 le fue concedida la MEDALLA DEL MUNICIPIO DE
UBRIQUE, en reconocimiento a su importante contribución en la consecución y
profundización de la democracia y los derechos humanos.
Manuel Coronil Merino continuó acometiendo nuevos proyectos industriales,
rechazando otros más especulativos por los que nunca manifestó gran interés
sin embargo, llego el gran momento de traer hasta Ubrique , a una de las
marcas de más prestigio, la Casa CHRISTIAN DIOR. Ese año, su continuo
afán de mejoras operativas, de calidad del producto y de internacionalización
de su marca tuvo la gran recompensa de adquirir a la casa Christian Dior en su
portfolio de clientes. La Casa Dior firmó en 1985 un contrato con CIMA para la
fabricación de sus diseños.
Independientemente de lo anterior, la venta de sus productos, hizo realidad
unos de mayores objetivos, alcanzar 250 puestos de trabajo y una cifra de
exportación de 800 millones de pesetas.. Tras muchos años de gran sacrificio
y constante trabajo, en 1986 recibe el reconocimiento del Ministerio de
Economía y Hacienda, que le concede en virtud de Orden Ministerial de 25 de
abril de 1986 el título de Carta de Exportador Individual, en base a los éxitos
conseguidos en la exportación de sus productos.
El año 1986 fue un año de gran convulsión social, caracterizado por una
gran Huelga General derivada de la precaria situación del empleo y de los
continuos cierres de empresa. En ese marco, dadas sus fuertes estructuras,
Manufacturas CIMA sigue expandiéndose. En septiembre de ese mismo
año, Manuel Coronil, con su sinceridad y valentia que siempre le caracteriza,
denuncia en el ABC y en otros medios, conceptos tan importantes como los
siguientes.
“La falta de iniciativa empresarial en Ubrique y de la competencia desleal de la
economía sumergida”
“Hay que imponer una igualdad de condiciones de mercado dentro de la
legalidad social y fiscal, en el que prevalezca el sentido de la calidad sobre
otros criterios para evitar el desarrollo de la economía sumergida, que
es sinónimo de calidad deficiente y competencia desleal, Ubrique no se
recuperará, a pesar de las ayudas de las instituciones, hasta que no vuelvan
abrir las empresas que cerraron y con ellas se impongan una autentica
economía de mercado sin trabas”
“Hay que valorar más la imaginación, fabricar cosas nuevas a un mercado
amplio y, desde luego, no sonrojarse por tener beneficios, cuando es la
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principal razón de ser de una empresa”
“Los sindicatos hoy son más razonables, como demuestra la negociación
positiva de los dos últimos convenios”
“Hay que crear riqueza, pero esto no se termina de entender, sin riqueza no
habrá empleo”
En ese mismo ano de 1986, D. Manuel Coronil Merino consigue que la
casa Christian Dior suscriba un convenio con la marca de denominación
de origen “Ubrique”. Dicho convenio es suscrito por el Alcalde de Ubrique,
Christian Dior, CIMA y la marca Ubrique. Los objetivos de este convenio son
eliminar la proliferación de copias e imitaciones, el desarrollo de un centro
de moda en la Comunidad Autónoma Andaluza el cual repercutiera en el
lanzamiento de la nueva imagen de Ubrique y con el único fin de conseguir un
beneficio para el pueblo de Ubrique. La etiqueta CHRISTIAN DIOR.UBRIQUE,
adaptada en el convenio fue muy beneficiosa para la localidad, siendo ésta
una de las grandes acciones que consiguió Manuel Coronil en el ámbito
internacional.
Los años 1987, 1988 y 1989, consolida los 250 empleos centrando su actividad
fundamental en fortalecer la cuota de mercado y la mejora de calidad.
En los tres años citados anteriormente, fueron muchas las ofertas de
compañías multinacionales que quisieron adquirir la empresa, todas ellas
fueron rechazadas.
Debido a su intensa actividad, siempre dedicada a su empresa y a
sus trabajadores, y el haber comenzado a muy temprana edad esta
responsabilidad, le produjo a principios del año 1990 graves problemas
cardiacos que intentaba ocultar en entorno.
En abril de 1990, recibe el testimonio de los trabajadores, una carta pergamino
que dice textualmete:
“Este comité de empresa, en nombre de todos los trabajadores de
MANUFACTURAS CIMA, S.L. y en el suyo propio, quieren rendirle un
homenaje a la excelente labor empresarial en esta empresa, de la que todos
nos sentimos orgullosos y a la gran labor social realizada desde la misma y
desde la patronal”
En mayo de este mismo año, recibe homenaje popular de la ASOCIACION
DE PADRES DE ALUMNOS, ASOCIACIÓN DE VECINOS, SINDICATO
DE COMISIONES OBRERAS Y SINDICATO DE UNIÓN GENERAL DE
TRABAJADORES.
“HOMENAJE A LOS VALORES HUMANO” de D. Manuel Coronil Merino
“EN RECONOCIMIENTO A SU LOABLE LABOR COMO EMPRESARIO Y
COMO CONTINUADOR, MODERNIZADOR Y AMPLIADOR DE LA EMPRESA
MANUFACTURAS CIMA, S.L.”
Durante 1990, D.Manuel Coronil Merino sufré una angina de pecho. Poco
después, recibe una oferta de adquisición de Manufacuras CIMA, S.L. por parte
de la multinacional inglesa Harstone Group Plc. Debe ponerse de manifiesto
que la compañía multinacional inglesa contacta a D. Manuel Coronil Merino a
través de la administración de la Marca y denominación de Artículos de Piel
de Ubrique, S.A. Varios son los motivos por los que D. Manuel Coronil Merino
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se decide a aceptar la oferta citada. Su delicada salud, la corta edad de sus
hijos, el temor a su salud impidiera el desarrollo de Manufacturas CIMA, el
mantenimiento de los puestos de trabajo, le fuerzan a decidirse a transmitir la
empresa a la sociedad indicada. La venta se materializa el 30 de noviembre de
1990.
La empresa Harstone Group Plc. se ve inmersa en una gran crisis económica,
que le lleva a hacer una mala gestión de Manufacturas CIMA, que llevo
a su cierre. Todo ello después de más de 60 años de existencia, tras su
constitución por D. Manuel Coronil Aragón y su continuación, expansión e
internacionalización por parte de D. Manuel Coronil Merino.
El cierre de la fábrica produce en Manuel Coronil una profunda depresión
nerviosa que agrava aún su quebrada salud, necesitando de una operación de
Angioplastia Coronaria para mejorar su cardiopatía isquémica severa.
Depués de un largo proceso de recuperación parcial. Su hija mayor Victoria
del Carmen Coronil Jonsson termina su titulación en Empresariales y acomete
junto a su padre y antiguos colaboradores la puesta en marcha de una nueva
empresa, que pueda devolver al sector puestos de trabajo que tanto necesita.
Es así, como inicia en la propia casa del empresario la nueva andadura con 15
trabajadores. En corto plazo de tiempo se recuperan antiguos trabajadores y
clientes.
El Real Decreto 1941/1999 de 17 de diciembre de 1999, El Consejo de
Ministros, en atención a los méritos que en él concurren, a propuesta del
Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, le concede la Medalla de Oro al Mérito
en el Trabajo. B.O.E. nº.302, pagina 44591. Refrendado por S.M. El Rey Don
Juan Carlos I.
En marzo de 1999, Don Manuel Coronil Merino tiene que ser sometido a una
nueva intervención coronaria, debido al empeoramiento de la cardiopatía
isquemica severa que padece, lo cual hizo no viable la continuación de la
nueva empresa MCM, S.L., la cual fue traspasada a a otro empresario del
sector con el exclusivo objetivo de la continuidad de los puestos de trabajos.
En otro orden de hechos relevantes, tenemos que hacer mención al
nombramiento en Diciembre de 1990 por El Gobierno de la Republica de
Islandia de Cónsul de la R. de Islandia en Sevilla, con jurisdicción en Andalucia.
El referido nombramiento fue autorizado por S.M. Juan Carlos I Rey de
España, mediante EXEQUATUR firmado el 4 de diciembre de 1990, por el
Excmo. Sr. Ministro de Asuntos Exteriores Don Francisco Fernández Ordóñez.
Cargo que sigue desempeñando hasta la fecha. Durante el perido 2002 a 2004
desempeñó el cargo de Presidente Decano del Cuerpo Consular en Sevilla.
Por otra parte, el 3 de febrero de 2007, Ingresó como Caballero de Gracia
Magistral de la Soberana Orden de Malta. Fundada en 1048. La Orden
de Malta es una de las más antiguas orden religiosa católica, La misión
fundamental de asistencia a los enfermos y necesitados. La Orden de Malta
atiende su misión hospitalaria con hospitales, centros médicos, programas
sanitarios y comedores sociales en todo el mundo. En Sevilla se ha abierto
uno de estos Comedores, en Noviembre de 2011 que lleva por nombre San
Juan de Acre y se dan 250 comidas diarias. Además la atención de niños
disminuidos síquicos y sensoriales en el Hospital de San Juan de Dios.

sábado, 21 de julio de 2012


CUADROS CON HISTORIA



REMEDIO ORELLANA AVELINO

Es mi esposa desde no se cuántos años (1973), por ser de familia muy numerosa, trabajó desde muy pequeña y tenía claro que quería ser costurera de señoras, pero en la casa había más necesidad de costurera masculina, por tanto estuvo un tiempo como aprendiza en la sastrería de su primo Bartolo Orellana, pero aquello no era lo suyo.

Se colocó con Añón y Gonzálo para aprender a la máquina, que era aprender a echar nudos y de vez en cuando la ponían a coser cosas sencillas.
De allí a otra empresa Fernández y Orellana donde ya estuvo más tiempo en la máquina de coser y aquello sí le gustó.

Luego en el “Vaticano”, que fue donde nos conocimos, estuvo un tiempo ayudándonos a Joaquín García y a mi en la mesa. También era la ayuda del embalaje, coser y ponía unos remaches de adornos en los platos formando rombos.

Le ofrecieron más sueldo (25%) en la empresa de Diego Chacón Pizano y se fue. Allí completó conocimientos y habilidades en el trabajo de mesa y costura, porque al ser una pequeña empresa no había trabajo suficiente de costura.

Cambia de nuevo la empresa de los Hermanos Piñero allí también en la máquina y en la mesa hasta que nos casamos.

Quiso dedicarse a la casa y a los hijos y entonces me ayudaba en lo que podía, hubo momentos que encontró trabajo fuera de casa y estuvo haciéndolo casi siempre a tiempo parcial. Y cuando no tenía otra cosa me ayudaba a mi trabajo, por supuesto sin asegurar ni otros derechos.
Después con su hermano Paco y su aparcero Sebastian aprendió a hacer bolsos y a coser este nuevo trabajo, cosa que hizo hasta que desaparecieron como empresa.

En esa época era muy difícil que una mujer se colocara en una empresa y mucho más raro es que la aseguraran, con lo cual nos encontramos una legión de señoras que han trabajado toda la vida y no tienen derecho a pensión, salvo algunas “afortunadas” u otras que trabajando en la misma empresa del marido, unas veces estaba la una asegurada y otro tiempo el otro. Para llegar a tener ella el mínimo exigible para cobrar pensión.

Remedio ha sido la Costurera de la Cartera Récord Guinness.


CUADROS CON HISTORIA



MANOLO ORTIZ MORALES


Un primer recuerdo de Manolo lo tengo porque cuando niño hubo un grupo de jóvenes que decidieron probar fortuna en Brasil. Él era uno del grupo.

Luego trabajando en el “Vaticano” estaba allí su hermana Maribel, nos contó que su hermano quería venirse para España, porque el cruceiro, moneda brasileña, se había devaluado enormemente.
Tiempo después lo conocí jugando al fútbol con los Aspirantes, grupo de amigos que crearon un equipo muy conjuntado y exitoso, desde varios puntos de vista. Sobret todo
de manera muy brillante, como grupo humano, que aun perdura hoy.

Cuando el Club (Asociación Juvenil Católica) creó el Primer Concurso de Trabajos en Piel, presentó Manolo una tabaquera que le dio el primer premio, aunque hubo otros muchos muy buenos.

En el segundo ya rizó el rizo, con un estuche en forma de pirámide, coronado por una esfinge con cuerpo de león y en las cuatro esquina de la base, tenía unas pequeñas columnas, que se unían a la pirámide con una pequeña cadena de eslabones, hechos en piel de imposible confección por su diminuto tamaño. Otra vez el primer premio, merecidamente.
He visto poco de sus trabajos comerciales, pero a nivel artístico, junto a José Benítez Ríos, son los dos trabajadores más artisticamente completos, que he conocido en el mundo de la piel.
Me enteré por donde podían estar los trabajos premiados y le estuve dando la lata al famliar irresponsable,  que los recogió del Club  y nunca los entregó a su dueño.

Me sentía comprometido en su recuperación porque me consultaron qué hacer con esos trabajos, una vez cerrado dicha asociación, y dije que lo mejor era dar cada cosa a quien lo confeccionó. Por lógica los autores serían los más  intersados en conservarlos. De todos los premios solo quedaban estos, los demás habian desaparecido, las directivas que no lo "sudaron" se ve que no les interesaba mucho el tema.

Después de muchos dimes y diretes se consiguió que entregaran (tabaquera) la que decían estaba desaparecida, en cambio el que estaba localizado (cofre), aun no ha aparecido. Cosas de familia.

Esta serpiente cobra esta hecha por él, enroscada en un palo que se utiliza a forma de báculo, otro prodigio de bien hacer.